(1)从政府投资、专项资金、专项债等支持政策出发，结合当地经济实际情况进行项目谋划、策划;

(2)项目清单内容:包括但不限于项目建设规模、区位优势、需求分析等;

(3)项目目标定位:项目策划的关键环节。确定项目管理的总体思路、方向，把握项目战略定位，

确保政府投资效益价值最大化;

(4)案例及市场分析:扬长避短,因势利导。通过研究报告确定项目实施规模;

(5)策划实施方案:关键的技术实施过程,突出重点和难点,确保项目落地性、可操性;

(6)投资估算;

(7)项目投融资方案:结合项目自身收益,确定项目的投融资方案;

(8)项目管理组织架构、运作模式;

(9)综合效益分析，主要包括社会、经济、环境等。

(1)项目工程咨询:可行性研究、投融资策划、工程咨询;

(2)产业园区规划:产业园区策划、产业地产规划;

(3)行业规划咨询:行业、专项和区域发展规划咨询;

(4)编制项目简介、项目建议书、可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告、节能报告、社会稳定风险分析报告 PPP实施方案、物有所值评价、财政承受能力论证;

(5)评估咨询:项目建议书、可行性研究报告、初步设计、概算评估、项目申请报告、资金申请报告、节能报告、社会稳定风险评估以及项目后评价等;

(6)专项咨询:水土保持方案、绩效评价。